ИССЛЕДОВАНИЕ КАДРОВОГО ПОТЕНЦИАЛА ФАРМАЦЕВТИЧЕСКОЙ ОРГАНИЗАЦИИ


Клищенко М.Ю., Кузнецов Д.А.

Аннотация


Предмет исследования. Система кадрового менеджмента фармацевтической организации.

Цель исследования – анализ кадрового потенциала фармацевтической организации, исследование кадрового потенциала на основе изучения мнения респондентов.

Методы исследования. Методы анкетирования, интервьюирования, методы теории нечетких множеств, коллективных экспертных оценок.

Основные результаты. Многие выпускники не желают устраиваться на работу по выбранной специальности, предпочитают работать в смежных областях. Под своим началом хотят видеть квалифицированных сотрудников с опытом работы в аналогичной должности 75 % руководителей фармацевтических организаций. Только 25 % опрошенных руководителей согласны взять на работу молодых энергичных сотрудников – выпускников фармацевтических отделений ВУЗов.

Сменили более 2-х мест работы 50,58 % респондентов, а 22,36 % – более четырех. И только 27,06 % работают на одном месте и не стремятся никуда уходить. Сменить место работы без сомнений и колебаний могут 68,45 % респондентов со стажем до двух лет и 28,57 % – со стажем до пяти лет, если им предложить более высокую заработную плату или лучшие условия труда.

О том, чтобы вообще уйти из фармации, задумывались 33,8 % респондентов.

Область их применения. При планировании трудоустройства специалистов фармацевтической отрасли.

Выводы. В процессе работы изучены предлагаемые в литературе определения понятия кадровый потенциал. Дано собственное определение понятия кадровый потенциал фармацевтической организации.

В результате проведенного исследования изучен кадровый потенциал фармацевтической организации. Установлено, что фармацевтическим организациям требуются квалифицированные специалисты, обладающие высоким уровнем практической подготовки, готовые сразу же влиться в рабочий процесс. Отмечено, что лишь 47 % выпускников готовы работать по выбранной специальности. Изучена длительность трудовых отношений с одним работодателем. Проведен анализ основных проблем, приводящих к смене работы фармацевтическими специалистами. При проведении анкетирования студентов фармацевтического факультета отмечено, что большое количество обучающихся (32,89 %) испытывают неуверенность по отношению к дальнейшему трудоустройству, а работать по профессии собираются 47 %.

Ключевые слова


фармацевтические работники; кадровый потенциал; фармацевтическая организация

Полный текст:

Full Text HTML Full Text PDF

Литература


Kuznetsov DA. Analysis of the personnel safety in pharmacy. Acad. IP Pavlov Russian Medical and Biol. Vestnik. 2011; (2): 139-145. Russian (Кузнецов Д.А. Анализ кадровой безопасности в фармации //Рос. медико-биол. вестн. им. акад. И.П. Павлова. 2011. № 2. С. 139-145.)

Krechetnikov KG, Smolyakova UA. Personnel potential management for the institution development. Economics and Management: analysis of trends and prospects for development. 2013; (8): 147–152. Russian (Кречетников К.Г., Смолякова Ю.А. Управление кадровым потенциалом в интересах развития организации //Экономика и управление: анализ тенденций и перспектив развития. 2013. № 8. С. 147-152.)

Zolotarev SV, Nazarkina UN. Problems of efficient use of personnel potential of the agricultural institutions. Bulletin of the Altai State Agrarian University. 2009; (12): 85-88. Russian (Золотарев С.В., Назаркина Ю.Н. Проблемы эффективного использования кадрового потенциала сельскохозяйственных организаций //Вестник Алтайского государственного аграрного университета. 2009. № 12. C. 85-88.)

Nikiforov MY, Ribakov LN, Asmus OV. Formation of personnel potential of the region. Bulletin of the Chuvash University. 2012; (1): 415-418. Russian (Никифоров М.Ю., Рыбаков Л.Н., Асмус О.В. Формирование кадрового потенциала региона //Вестник Чувашского университета. 2012. № 1. С. 415-418.)

Sukhodeeva LF. Personnel potential of the enterprise. Economics and finance. Bulletin of the NI Lobachevsky Nizhny Novgorod University. 2007; (3): 165-167. Russian (Суходеева Л.Ф. Кадровый потенциал предприятия //Экономика и финансы. Вестник Нижегородского университета им. Н.И. Лобачевского. 2007. № 3. С. 165-167.)

Maksimova LV. The components of the institution staff efficiency. The new word in science and practice: testing hypotheses and research results. 2014; (12): 178-183. Russian (Максимова Л.В. Составляющие кадрового потенциала организации //Новое слово в науке и практике: гипотезы и апробация результатов исследований. 2014. № 12. С. 178-183.)

Manakinа ES. Nurses labor rationing: relevance and methodological approaches. Young Science – ERUDITIO JUVENIUM. 2015; (1): 43-47. Russian (Манакина Е.С. Нормирование труда средних медицинских работников: актуальность проблемы и методические подходы //Наука молодых – ERUDITIO JUVENIUM. 2015. № 1. С. 43-47.)

Kuznetsov DA. The study of the power of economic safety component in pharmacy Acad. IP Pavlov Russian Medical and Biol. Vestnik. 2010; (3): 139-146. Russian (Кузнецов Д.А. Изучение силовой составляющей экономической безопасности в фармации //Рос. медико-биол. вестн. им. акад. И.П. Павлова. 2010. № 3. С. 139-146.)

Chudinin NV, Kiryushin VA, Rakitinа IS. Evaluation of occupational risk, as a method of predicting the health of workers employed in hazardous working conditions. Young Science – ERUDITIO JUVENIUM. 2013; (1): 7-13. Russian (Чудинин Н.В., Кирюшин В.А., Ракитина И.С. Оценка профессионального риска, как метод прогнозирования состояния здоровья работников, занятых во вредных условиях труда //Наука молодых – ERUDITIO JUVENIUM. 2013. № 1. С. 7-13.)

Pudrikov KA, Maksimkina EA. The market of labor resources in the Russian pharmaceutical industry. Pharmacy. 2012; (5): 31-35. Russian (Пудриков К.А., Максимкина Е.А. Рынок трудовых ресурсов в фармацевтической отрасли России //Фармация. 2012. № 5. С. 31-35.)


Статистика просмотров

Загрузка метрик ...

Ссылки

  • На текущий момент ссылки отсутствуют.


 


©  НП «Издательский дом «Медицина и просвещение»,   2000-2017